各有关学院及重点实验室负责人：
    为了总结我校各级重点实验室建设经验，查找不足，进一步做好各级重点实验室建设与管理工作，真正发挥其明显的科研优势和特色,提高我校整体科研水平，经研究，学校将于近期召开各级重点实验室建设研讨会（时间、地点另行通知），就下一步重点实验室如何有效建设进行研讨，现将有关事项通知如下：
一、会议内容：
    1、各级重点实验室负责人汇报本实验室近三年建设及管理情况；
    2、邀请专家就重点实验室建设与运行进行指导；
    3、经验交流。
二、参会人员：
    主管校领导、特邀专家、各省部（市）级重点实验室（包括今年参与省重点评选的实验室）主任、副主任，所在学院院长及相关处室负责人。
三、材料准备
    请各重点实验室按附件要求准备交流材料，实验室主任汇报材料要求用PPT展示，时间尽量控制在30分钟以内，交流材料及报告要突出实验室的标志性成果，突出实验室在科技创新、优秀人才聚集和团队建设以及高水平开放、高层次交流与合作等方面取得的成绩，同时把实验室管理体制和运行机制创新方面的成绩和体验作为重要汇报内容。
    请各实验室于2009年8月10日前将交流材料电子稿（连同参会名单及联系方式）发至我处电子信箱；纸质材料请各实验室准备10份带至会议交流。

    附件：交流材料及汇报材料（PPT）内容提纲
    1、实验室建设情况（近三年）
      （1）实验室现有研究工作的基础、水平等
      （2）实验室的研究方向，主要研究内容；
      （3）国内外该学科（领域）最新进展，发展趋势、应用前景；
      （4）建设实验室的目的、意义；预计达到的研究目标；
      （5）实验室承担研究任务情况（包括国家、省部级及其他项目，与企业或国内外其他合作研究任务等）；
      （6）实验室建设期间获得的主要成果（可介绍3-5项标志性成果，包括奖励、论文、应用基础、知识产权等）；
      （7）实验室队伍建设情况。
    2、效益实现情况（指实验室在产学研、开发及产业化等方面取得成绩）。
    3、实验室的优势、特色、存在的主要问题及不足。
    4、组织管理情况
      （1）实验室相对独立的研究实体建设情况
      （2）实验室人员和组织
      （3）实验室管理制度
      （4）实验室开放情况
      （5）实验室学术交流
    5、管理经验及改进措施、建议
      （1）管理经验
      （2）需改进的问题及措施
      （3）其他说明

    联系人：宣宗伟  蔺新华
    联系电话：88958377  88959297
    电子邮箱：xuekeban@qust.edu.cn

                                                                     发展规划处
                                                                    2009年7月15日